El sector del ocio nocturno se mantiene vivo al encontrar alternativas durante la crisis del Coronavirus. Pérdidas de 360 mil millones de dólares.

Debido a los recientes acontecimientos relacionados con el coronavirus (COVID-19), la Asociación Internacional de Ocio Nocturno (INA), miembro de la Organización Mundial del Turismo (OMT) de las Naciones Unidas, ha evaluado que casi todos los países del mundo se han visto obligados a cerrar o restringir la actividad de la vida nocturna.

Las ciudades de todo el mundo han impuesto límites de capacidad o se han visto obligadas a cerrar los locales de ocio nocturno, obligando a los locales a encontrar alternativas a la cancelación de eventos como el cambio a la emisión en directo, la venta de merchandising y la celebración de concursos.

Sin mencionar que los festivales de música electrónica planeados para los próximos meses han sido pospuestos o cancelados, entre estos festivales se encuentran el Miami's Ultra Music Festival y Miami Music Week, el francés Tomorrowland Winter, el californiano Coachella, los españoles Primavera Sound e International Music Summit (IMS) y el japonés Rainbow Disco Club.

En consecuencia, y debido a las restricciones en todos los países, hemos estimado que las pérdidas de la industria de la vida nocturna alcanzarán los 360 mil millones de dólares a finales de abril.

Consejos y recomendaciones para los locales de ocio nocturno y los empresarios

  1. Promocionar tus instalaciones en los medios sociales.
  2. Compartir videos y fotos de eventos pasados y recordar grandes eventos en las redes sociales.
  3. Rememorar la historia del local las redes sociales con hechos conmovedores.
  4. Crear contenido creativo para futuras publicaciones en las redes sociales.
  5. Promocionar el local en las redes sociales haciendo una rifa o un concurso para hacer que los clubbers promocionen su marca, incluso vendiendo pases VIP con descuento.
  6. Promover el merchandising.
  7. Promocionar cócteles especiales, comida, habitaciones o cosas únicas que hagan en su local para destacar.
  8. Los chefs pueden mostrar sus recetas en las redes sociales, y los barmans pueden crear cócteles a través de la transmisión en vivo o de las redes sociales. Animar a sus clientes a interactuar con estos videos, permitiéndoles que los publiquen elaborando recetas y etiquetando el local.
  9. Acuerdos con influencers.
  10. Preparar eventos a largo plazo (1 año).
  11. Mejorar sus instalaciones.
  12. Establecer una campaña de financiación colectiva.
  13. Implementar certificaciones de calidad para ganar prestigio.
  14. Preparar protocolos de reapertura con posibles restricciones de seguridad y nuevos protocolos de higiene.
  15. Compartir sus nuevos protocolos de seguridad en los medios sociales, de esta manera los clientes se sentirán más cómodos visitando sus instalaciones cuando esto termine.
  16. Si su local paga el alquiler, intente negociar el precio con su propietario, así como considerar la posibilidad de aplicar con su póliza de seguro una disminución del alquiler.
  17. Considerar la posibilidad de presentar una reclamación al seguro.
  18. Obtener apoyo financiero o pedir un préstamo en una etapa temprana para asegurarse de que tiene suficientes recursos para mantener su negocio funcionando.
  19. Trate la situación con sus empleados de la mejor manera posible, negocie los términos de trabajo, los pagos, mantenga su seguridad como una prioridad principal. Al final, los empleados son los que hacen que el negocio funcione.
  20. Aprovechar para aprender y crecer para salir reforzado cuando todo vuelva a la normalidad. Tome cursos en línea, certifíquese o incluso haga algún master.
  21. Focalizarse en lo que se puede mejorar antes de reabrir.
  22. Intentar ahorrar lo máximo posible en gastos, seguros, préstamos, costes fijos.
  23. Estudiar las medidas a aplicar una vez que el local esté abierto para reducir los costes y también mejorar la higiene y la seguridad para evitar cualquier otro incidente y también hacer que los clientes se sientan más cómodos.

Alternativas

Debido a la imposibilidad de abrir locales de ocio nocturno y celebrar reuniones sociales, algunos han decidido ofrecer "quaranstreams" durante la pandemia con DJs residentes y de renombre mundial para mantener entretenidos a los clubbers mientras se quedan en casa y promover la lealtad de los clientes a la vez que dan visibilidad al local y a su marca.

Hoy en día, hay muchas plataformas diferentes que permiten el streaming como Instagram, Facebook, YouTube y Twitch. Twitch está siendo elegido por algunos artistas debido a las posibilidades económicas que ofrece a los streamers.

Además, Clubcomission Berlin y Reclaim Club Culture han lanzado el "mayor club digital del mundo" llamado United We Stream, en el que diferentes lugares de Berlín acogen streams a las 7 de la tarde todas las noches, y en el que, además de sesiones de DJ y actuaciones en directo, habrá debates, presentaciones e incluso películas relacionadas con la cultura de club. Se pide a los espectadores que hagan donaciones voluntarias para apoyar a los artistas y locales.

También en Europa, Ibiza está promoviendo una campaña para prolongar la temporada de verano hasta noviembre, usando el hashtag #moveyourspring a los clubbers se les anima a posponer sus vacaciones en lugar de cancelarlas por completo. El turismo de verano de Ibiza genera unos 770 millones de euros y representa el 35% de los puestos de trabajo de la isla. Ibiza también se ha visto obligada a posponer la International Music Summit que estaba previsto que se celebrara en mayo, amayo de 2021, aunque IMS acogerá una edición virtual del evento de este año. 

En el Reino Unido, Crowdfunder y Enterprise Nation proporcionarán la tecnología y las herramientas para que las pequeñas empresas puedan pre-vender sus servicios ahora con la promesa a sus clientes de que podrán canjearlos más adelante. Para apoyar a los 5,9 millones de pequeñas empresas en todo el Reino Unido, la campaña llamada, Pay it Forward, proporcionará acceso a la formación gratuita para las pequeñas empresas, para ayudar con las ventas en línea, apoyo de flujo de caja, y apoyo jurídico, entregado por Enterprise Nation.

Crowdfunding y Donaciones

Algunos clubes nocturnos y entidades relacionadas con el ocio nocturno han creado páginas de financiación en masa para ayudar a los locales a permanecer abiertos y ayudar a su personal, siendo algunos de ellos: London's Village UndergroundBerlin Institution Watergate, Berlin's Nightlife Emergency Fund, New York's House of YesGood Room, Elsewhere, en otros lugares, el Halycon de San Francisco cambia las donaciones por regalos, y la "Save our Scene" Campaign.

En cuanto a ayudar a la comunidad local y unirse para ayudar a luchar contra la crisis de COVID-19, el Studio 338 de Londres ha creado un banco de alimentos temporal para la comunidad local y algunos clubes nocturnos de España han ofrecido sus locales para crear espacios hospitalarios con el fin de ayudar a aliviar el actual colapso que se encuentra en los hospitales.

Nuestros Gold Members

Algunos de nuestros Gold Members dan a los clientes la oportunidad de disfrutar de la mejor música en vivo, listas de reproducción, donaciones y otras iniciativas:

Ushuaïa Ibiza Beach Hotel,  HÏ Ibiza, Ibiza Rocks HotelBootshausO Beach Ibiza Sala Apolo BarcelonaSala Gold  Málaga, Shôko BarcelonaShôko MadridSt. Trop Lloret de MarNassau Beach Club, E11EVEN, DC-10

Por último, desde la Asociación Internacional de Ocio Nocturno pedimos a todos los clubes que sigan las medidas de seguridad y las recomendaciones de sus respectivas autoridades gubernamentales. La INA también pide a todos los clubbers que sigan las recomendaciones, que se queden en sus casas y que eviten reunirse con grandes grupos de personas para que cuando llegue el momento la comunidad del ocio nocturno pueda reunirse, salir y disfrutar de la vida nocturna de forma segura.

La Asociación Internacional de Ocio Nocturno dará apoyo a sus asociaciones miembros para solicitar subvenciones, aplazamiento de impuestos, suspensión de pagos de hipotecas y alquileres, entre otras ayudas a sus respectivos gobiernos, de lo contrario el sector no podrá superar esta crisis sanitaria y económica.